直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人談落實（9）： 國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 靳魯東
發(fā)布時間：
2023-02-24 18:03
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山東國惠集團(tuán)2023年工作會議是在集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次十分重要的會議。國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)將深入貫徹落實會議精神，繼續(xù)著眼服務(wù)“集團(tuán)一盤棋”，當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展“勤務(wù)員”，助力集團(tuán)各直屬企業(yè)心無旁騖干事業(yè)、輕裝上陣謀發(fā)展。重點實施“六大工程”，聚力打造“六型企業(yè)”。
一是實施武裝引領(lǐng)工程，打造政治引領(lǐng)型企業(yè)。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動能。
二是實施強(qiáng)基固本工程，打造服務(wù)保障型企業(yè)。著重推動物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升，積極拓展能源管理等增值服務(wù)，塑造國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌新形象。
三是實施質(zhì)效提升工程，打造創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)。深入實施對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，強(qiáng)化制度建設(shè)、品質(zhì)管理、運(yùn)營管控和績效考核管理，努力打造標(biāo)桿企業(yè)。
四是實施選育用留工程，打造人才雁陣型企業(yè)。加快推進(jìn)“啟明星計劃”落實落地，建立常態(tài)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制，提高員工專業(yè)技能。
五是實施清廉興企工程，打造風(fēng)清氣正型企業(yè)。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動成效，健全完善紀(jì)律作風(fēng)能力建設(shè)長效機(jī)制。
六是實施平安和諧工程，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。全面實施安全紅、黃線考核制度，完善“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全發(fā)展。
