山東國惠集團召開2024年一季度經(jīng)營分析會議
發(fā)布時間：
2024-04-19 16:01
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4月18日，山東國惠集團召開2024年一季度經(jīng)營分析會議，深入貫徹全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會和省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟運行分析會精神，調(diào)度分析一季度經(jīng)營工作情況，安排部署下一步重點任務。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理高長生主持會議并講話。
會議指出，一季度，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實省委省政府各項部署和省國資工作要求，聚焦主責主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力，緊扣“1123456”總體發(fā)展思路，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”十大攻堅突破行動為主線，搶抓開局，聚力攻堅，在多重不利因素交織疊加的情況下，集團實現(xiàn)營業(yè)收入59.23億元、利潤總額8.41億元、凈利潤7.01億元，整體保持穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，為完成全年目標任務打下了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵期，也是各項工作全面推進的加力期。集團上下務必扛牢責任擔當，指標倒逼、任務倒逼、時間倒逼，工作再加緊、措施再加力、進度再加快，全力攻堅進取，沖刺二季度，實現(xiàn)“雙過半”。
會議要求，要抓牢轉(zhuǎn)型提質(zhì)“總牽引”，以“十大攻堅突破行動”為抓手，著力破解難點堵點，推動轉(zhuǎn)型提質(zhì)，確保重點任務取得突破。要打好降本增效“組合拳”，抓好精益成本管理，科學優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，加大低效、無效資產(chǎn)處置力度，強化兩金管控，發(fā)揮開源與節(jié)流雙向效能。要推動項目落地“再提速”，聚焦發(fā)揮集團平臺功能，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈整合并購重點項目落地，積極拓鏈、延鏈，實現(xiàn)存量提優(yōu)與新質(zhì)培育雙輪驅(qū)動。要深化改革創(chuàng)新“激活力”，狠抓三項制度改革，優(yōu)化內(nèi)部管理模式和管理機制，狠抓重點任務落實，全力推動“兩清單、兩臺賬”落到實處，狠抓科創(chuàng)能力提升，持續(xù)深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新。要筑牢風險防控“防火墻”，繼續(xù)深化審計整改，進一步完善風險防控和合規(guī)管理體系，守好“一排底線”。要持續(xù)加強黨建“聚正氣”，扎實開展好黨紀學習教育，引導黨員干部更加自覺地把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為日常習慣和行為準則，進一步增強黨建工作的針對性和實效性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
集團領(lǐng)導班子成員，各直屬企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)，總部各部室負責人參加會議。